Amigas y amigos del PCC, quiero compartir con ustedes y que reflexionemos sobre este enemigo del aprendizaje: NO dar autoridad a otro para que me enseñe. A continuación reproduzco textual el post de mi blog.
Nadie es Profeta en su Tierra
Desde muy pequeñito escuché esta frase y siempre me quedó muy marcada. La primera vez que la asocié con alguién fue con la poetiza chilena Gabriela Mistral, yo cursaba octavo básico (preparatoria) y la profesora comentaba como había ganado el premio Nobel de literatura y unos 5 ó 6 años después "le dieron" el premio Nacional de Literatura.
Siento y creo que uno de los principales quiebres que tienen nuestras organizaciones, empresas, comunidades y en general nuestra sociedad es no dar autoridad a lo local. Así como Gabriela Mistral son muchos los ejemplos de como "se pierde" la capacidad instalada local, sólo por el hecho de no dar autoridad. Este simple juicio hace que las organizaciones pierdan su capacidad de aprendizaje.
Escribo estas líneas desde Santa Cruz de la Sierra, Bolivia; tierra amena con gente amable, hospitalaria y cariñosa. ¿Porqué estoy aquí?, un amigo ex colega de Sercotec (Gabriel Benavides), me invito para que colaborara con él en un programa de cambio cultural para la empresa Batebol.
Lo increíble, es que tanto Gabriel, como yo, adquirimos y entrenamos nuestras habilidades en Sercotec, sin embargo, hoy ninguno de los dos trabaja en Sercotec, puesto que los "administradores" de hoy encuentran que esto no tiene mucho sentido y que ahora las cosas deben hacerse de una manera distinta y que son otros tiempos.
Vemos otro ejemplo claro de como una institución dejó de aprender, por juicios no fundados, dejando escapar materia prima de calidad. Si esta materia prima no tuviese "valor", no estarían pasando las cosas que veo que pasan en Batebol.
No quiero entrar en juicios, sólo deseo mostrar que uno de los grandes enemigos del Desarrollo Local en todo ámbito, es no creer en las capacidades locales instaladas. Esto conlleva una fuga de la materia prima local que empieza a buscar nuevos horizontes y un empobrecimiento de la organización al perder capacidad de aprendizaje y tener que pagar más caro para reponer el recurso que se fue.
Aquí les dejo el blog del PCC de Batebol, para que vean algunos resultados, creo que esto se suma a la experiencia de Puyuhuapi y La Junta, demostrando que es posible construir comunidades y organizaciones más abiertas, eficientes, cariñosas, amorosas, felices y donde se puede ser profeta en su tierra.
Nadie es Profeta en su Tierra
Desde muy pequeñito escuché esta frase y siempre me quedó muy marcada. La primera vez que la asocié con alguién fue con la poetiza chilena Gabriela Mistral, yo cursaba octavo básico (preparatoria) y la profesora comentaba como había ganado el premio Nobel de literatura y unos 5 ó 6 años después "le dieron" el premio Nacional de Literatura.
Siento y creo que uno de los principales quiebres que tienen nuestras organizaciones, empresas, comunidades y en general nuestra sociedad es no dar autoridad a lo local. Así como Gabriela Mistral son muchos los ejemplos de como "se pierde" la capacidad instalada local, sólo por el hecho de no dar autoridad. Este simple juicio hace que las organizaciones pierdan su capacidad de aprendizaje.
Escribo estas líneas desde Santa Cruz de la Sierra, Bolivia; tierra amena con gente amable, hospitalaria y cariñosa. ¿Porqué estoy aquí?, un amigo ex colega de Sercotec (Gabriel Benavides), me invito para que colaborara con él en un programa de cambio cultural para la empresa Batebol.
Lo increíble, es que tanto Gabriel, como yo, adquirimos y entrenamos nuestras habilidades en Sercotec, sin embargo, hoy ninguno de los dos trabaja en Sercotec, puesto que los "administradores" de hoy encuentran que esto no tiene mucho sentido y que ahora las cosas deben hacerse de una manera distinta y que son otros tiempos.
Vemos otro ejemplo claro de como una institución dejó de aprender, por juicios no fundados, dejando escapar materia prima de calidad. Si esta materia prima no tuviese "valor", no estarían pasando las cosas que veo que pasan en Batebol.
No quiero entrar en juicios, sólo deseo mostrar que uno de los grandes enemigos del Desarrollo Local en todo ámbito, es no creer en las capacidades locales instaladas. Esto conlleva una fuga de la materia prima local que empieza a buscar nuevos horizontes y un empobrecimiento de la organización al perder capacidad de aprendizaje y tener que pagar más caro para reponer el recurso que se fue.
Aquí les dejo el blog del PCC de Batebol, para que vean algunos resultados, creo que esto se suma a la experiencia de Puyuhuapi y La Junta, demostrando que es posible construir comunidades y organizaciones más abiertas, eficientes, cariñosas, amorosas, felices y donde se puede ser profeta en su tierra.
4 comentarios:
Juan Pablo:
Te agradezco mucho el aporte. Sin duda nos va a ayudar a mirar con más sentido de oportunidad a quien tenemos a nuestro alrededor. Todo ser humano se constituye en un aporte si lo dejo fluir desde la autoridad de su hacer. Como lo escuche por ahí nadie tiene derecho de decirte que no puedes, menos tiene derecho a inhibir tu deseo de aportar a nuestra comunidad.
Gracias Juan Pablo y Gabriel por todo lo valientes son y compartir con nosotros sus conocimietos y vivencias y hacernos participe para realizar sus sueños. He aprendiendo que cuando uno tiene un sueño un objetivo debe ir por el y no quedarse si hacer nada. Este PCC es el pioneor aqui en Bolivia, puede ayudar a CREAR UN MUNDO MEJOR si se hace para mas personas, creo que estamos en el momento oportuno ya que pasamos por una situacion politica muy dificil. Espero que este sea el inicia de muchos, muchos y muchos PCC.
Emiliana: Batebol es una empresa pionera, porque las personas que lo construyen son pioneros. Tu eres parte Batebol y hoy con las distinciones que ya tienes eres responsable de poner en acción tus sueños. Si uno de tus sueños es una País mejor, entonces a poner acción...sólo así podemos avanzar. Con Gabriel estamos poniendo nuestros sueños en acción. Uno de los mios es poder hacer muchos PCC en Bolivia (es decir, igual al tuyo), con Gabriel estamos haciendo acciones que van para allá, te invito a conectarte con lo que hacemos. Te invito a ser una oferta.
Saludos
JP
GRUPO 180º
FACILITADOR VICTOR HUGO JIMENEZ
Tarea º 4
En el grupo se comento que antes existia muy poca confianza, gente no sincera mas se juzgaba a los terceros muy severamente, con el pasar del programa de cambio cultural hoy en dia se ha sembrado la semilla de la confianza y se la riega todo los dias a manera de cultivarla, se ha aclarado el tema de las quejas y la diferencia de un reclamo, hay mayor motivación en el trabajo, y es verdad si la siembra es buena las semillas dara frutos muy valiosos como la sincerida de unos con otros mayor autoestima y confianza.
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